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我院召开2017年年中工作总结会
所属类别 : 伟德国际娱乐1946 发布时间:2017/8/18 9:17:56        点击率:253

        8月11日下午,河南省第二人民医院召开了2017年度年中工作总结会。在院领导班子成员、院中层干部、护士长参加了会议。会议由党委副书记、副院长李颖主持。

院党委书记、院长何平围绕年初制定的工作计划,对本院2017年上半年在医疗、服务、科研、管理以及基础建设等方面工作取得的成绩和亮点进行简要回顾,针对主要业务指标及各项管理工作进行总结。对2017年下半年重点工作进行了安排和部署。

 

会议上,财务科科长田粮祯首先就我院上半年度经济运行情况作了介绍。他通过一系列详实的数据,展现了医院“医疗收入稳步上升,收入结构持续优化”的良好态势。此外,医院在财务收支结余率、资产负债率、百元业务收入成本、出院者平均住院天数、床均医疗收入与床均医疗收支结余等关键运营指标上,也更加趋好。

 

上半年我们都做了啥?

医院功能不断完善医疗服务质量持续提高

急诊综合病房楼项目主体结构全部完工,室内装饰装修有序进行。

    医技楼连廊工程全部竣工

中药房、病案室、医保办、功能检查科及皮肤科、妇产科诊室等已搬迁到位。

业务科室不断发展壮大,分化成立新病区,内一科分化为心血管内科一病区和心血管内科二病区,外一科分化为骨科一病区和骨科二病区,外三科分化为普外科和泌尿外科;

导管室DSA设备投入使用,先后开展200余台介入手术,医疗技术更上一个新台阶。

新信息化HIS系统正式上线运行,进一步完善医院功能,方便患者就医。

获批助理全科医生培训基地。

上半年共收治门(急)诊病人13.5万余人,较2016年同比增长21.40%,入住院病人1.03万余人,同比增长21.53%,业务收入8276万元,同比增长25.48%。

 

院党委书记、院长何平说,上半年我院各项工作进展良好,取得了一定成绩,但也要看到工作中存在的不足,对医院面临的严峻形势要有清醒的认识。比如对医改工作的重视程度不够,主动作为的意识不够强,临床重点学科不突出和科室人才紧张的现状还比较明显,分级诊疗和市场占有率都不容乐观。对这些情况,大家务必要高度重视,花大时间认真分析研究,下大力气推动解决。

随后党委书记、院长何平对2017年下半年重点工作进行了安排和部署

 

下半年咱们怎么干?

(一)学习教育常态化制度化,自觉增强四个意识,筑牢信念根基。推进全面从严治党和党风廉政建设;(二)全面落实公立医院综合改革;各科室要加强协作,优化服务行为,提升服务质量。

(三)着力提升医院基础建设和信息化建设

积极推进急诊综合病房楼建设,确保年底前竣工验收。统筹规划医院设备需求,购置CT等大型设备,提升医院硬件水平。稳步推进信息化建设,加快新HIS系统二期软件上线,尽快安装自助服务设备,改善患者就诊体验。

(四)全面提高医疗质量安全和服务水平

以三甲医院为目标,以大型医院巡查为抓手,狠抓业务内涵建设,全面完善医院制度体系,持续落实“三好一满意”、“三合理一规范”及优质护理服务活动等,做到边建边改、纠建并举、整改提高,全面提升医疗服务水平。

(五)持续优化人才队伍建设和学科建设

科学制定人才发展规划,优化技术人才队伍,调整充实干部力量;完善新绩效方案,调动工作积极性。狠抓学科建设,推动二级专业分化;突出特色,打造中西医结合不孕不育治疗中心等优势学科,增强医院竞争力。

 

会后,大家纷纷表示要在省卫生计生委的坚强领导下,齐心协力,创新举措、顽强拼搏、务实发展,以更高的要求、更严的标准扎实做好下半年各项工作,谱写医院又好又快发展新篇章,以优异的成绩向党的十九大交上一份合格的答卷!

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